安本（Aberdeen），这家在伦敦有25年经验的资产管理公司，在台湾并非发行最多档基金、或是最有名的投顾公司，但却在今年3月，横扫国内外各大基金奖，写下风光的一页。 今年安本旗下8档基金，共在台湾4大基金奖中抢下19座奖座，包括晨星（Morningstar）暨《Smart》的台湾基金共10座、金钻奖5座以及理柏（Lipper）4座。
「虽然是新兴市场股票，但我们重视的是企业的中长期获利表现，」这次得奖最多的新兴市场股票基金，操盘手之一高瞻仕（Mark Gordon James），在接受《远见》专访时，分享了安本投资策略的核心宗旨。
这支在2003年成立的环球股票型基金，刚开始进入台湾时，并没有特别受瞩目。但在金融海啸时，所有基金动辄60％～70％亏损，只有安本新兴市场股票基金相对抗跌，台湾投资人才开始注意到安本。那时各基金讨论区上，网友奔走相告：「这支跌最少，哪里买得到？」
去年下半年起，安本新兴市场股票基金更展现爆发力，在同类基金中拔尖起涨，近3月涨幅已超过17.43％。
「能得这么多奖，要感谢的是我们投资的公司这两年来没出错，」高瞻仕笑着说。
不靠明星经理人 由团队决策
股票型基金最重要的就是选股策略。和多数国内投信倚赖基金经理人独立判断不同，安本建置一套「由下而上」（bottom-up）的投资流程，由安本亚洲区总裁杨修（Hugh Young）一手打造，强调必须确认企业的基本面是否健全、财务是否透明、经营团队能力是否稳健、与是否有获利模式等。
「我们不会一个人独立操作一支基金，而是由团队集思广益，讨论，然后一起决定，」高瞻仕说，在安本团队里，资深和资浅的意见一样重要，都能参与讨论，共同分担责任。
在此原则下，只要安本相信某公司会长期获利、永续经营，就不轻易变更持股。「你也可以说我们的操作是比较保守的，但我们要的是在高度竞争下还能生存的公司，」他说。
因此，在2008年金融海啸时，高瞻仕更专注在投资组合上，加强检视各家公司经营状况。他发现多数公司体质都相当具有防御性，因此趁低价买了更多股票。但只要发现有些公司状况不好，即减持部位，例如就减少投资了奥地利银行Erste Bank和几个东欧的房地产开发商等。「后来都证明我们做对了，」他说。
安本也要求同仁，下决策前要亲自走访企业的资深管理高层，深入详谈后才决定。因此，仅34岁的高瞻仕在安本资历8年，就已去过46个国家，连非洲、东欧的斯洛维尼亚、亚塞拜然等投资者罕至的小国都去过。
只会看二手资料的基金经理人的确很危险。高瞻仕举自身为例，他15岁开始看报纸学投资，18岁研究区域经济，但那时完全没赚到钱，「方法不对，资讯也不足，」他说。
看好拉美内需 相对抗衰退
安本新兴市场股票基金表现优于同业，除了看重公司的经营体质外，各产业的投资比重又如何？分析起来，则以百货零售、交通建设、和汽车租赁等不受欧美景气衰退影响的内需产业为主。
一旦决定投资后，经理人也会主动出席被投资公司的股东会，参与决策。
「我们希望成为和企业一起成长的伙伴，」高瞻仕分享，2005年时安本投资了一家很受年轻黑人女性欢迎的南非时尚业者Truworths，学到许多经营时尚产业的诀窍。
后来他们到巴西投资当地百货龙头Lojas Renner时（类似西班牙ZARA），该公司某位董事拥有一个女包、女鞋品牌Arezzo，也将进入与Truworths类似的发展阶段，在相信该品牌具潜力、经营者优秀、安本有过去成功经验支持的前提之下，便决定投资。
目前安本新兴市场股票主要持股国家，依序为巴西、中国、印度，但也看好墨西哥、智利、哥伦比亚的发展，和经济稳定的祕鲁。但许多投资者忧心巴西等拉丁美洲2011年GDP成长率不到4％，撑得起动能吗？
「中国GDP成长每年超过8％，但民间消费和资本市场一直不发达；墨西哥是拉美区GDP成长最少的国家之一，但股市和消费市场却非常活络，」高瞻仕一语道破迷思，「我们投资的是企业，不是国家。」
只要有纪律地做好基础研究、选对健全的个股，剩下的就是等待报酬累积。高瞻仕说，安本重视长期，不需为绩效压力而积极进出或变更标的。一个经理人可以有数个月到一年的时间去重新调整，直到最佳投资组合出现，因此儘管每一天都工作10几个小时，他也不会有太大的压力。 的确，只要扎实做好基本功，获利也能好整以暇。